Final Assembly

Mit "Shopfloor Management" zum Erfolg

Anfang 2007 entwickelte RECARO Aircraft Seating ein Leitbild für seine weltweiten Produktionsstandorte:

„Wir sind der beste Sitzhersteller aus Sicht unserer Kunden.“

Dies bedeutet, Sitze in bester Qualität zu produzieren, Kunden pünktlich zu beliefern und dabei jederzeit die Kosten im Auge zu haben - und das bei größtmöglicher Flexibilität.

Um dieses Ziel zu erreichen, implementierte RECARO Aircraft Seating eine besondere Führungskultur: "Shopfloor Management" sorgt heute an allen Produktionsstandorten weltweit für eine konsequente Verbesserung der Führungsleistung und ermöglicht, dass Mitarbeiter Abweichungen schnell erkennen und sofort darauf reagieren können. Dank ,Shopfloor Management’ kennt jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Gesamterfolg und weiß um seine persönliche Verantwortung in der Fertigung von Produkten, auf die RECARO stolz sein kann. Und das Wichtigste: Unsere Kunden können sich zu 100 Prozent darauf verlassen, ihre Sitze in Premium-Qualität zu den vereinbarten Lieferterminen zu erhalten – und dies unabhängig davon, an welchem RECARO Standort diese hergestellt werden.

Die Umsetzung der neuen Führungskultur war so erfolgreich, dass RECARO Aircraft Seating heute für Firmen aus verschiedenen Branchen als Vorbild dient: In Schwäbisch Hall und Swiebodzin gibt es regelmäßig Veranstaltungen, die anderen Unternehmen verdeutlichen, wie auch sie zu mehr Effizienz und Qualität in der Produktion gelangen können.